Gamma photo
Gratuit!
Une experience enrichissante au poste de directeur des systèmes d’information au sein du 3ème pôle photo mondial:
Année 2000: Jeux Olympiques de Sidney, l’arrivée de la photo numérique… L’agence photo emblématique GAMMA cherchait du sang neuf afin de faire évoluer son outil de production et ses équipes. Arrivé en 2000 pour encadrer le service transmissions nouvellement mis en place au sein de GAMMA, le groupe Hachette (actionnaire principal à cette époque) me propose le poste de Directeur des Systèmes d’Information du groupe Hachette Photo, partie intégrante du comité de direction de la 3ème agence au monde. Avec des chiffres qui peuvent donner le tournis :
Description Produit
- Le numérique représentait 20% du volume de photos en 2000. Il est passé à 95% en 5 ans.
- En 2005, l’agence diffusait 4000 photographes réguliers, 130 reportages de 20 photos chacun par jour en moyenne, 7j/7. Mais elle en recevait bien d’avantage.
- Avec l’évolution des capteurs numériques la taille moyenne des fichiers reçus doublait tous les ans.
J’en garde d’excellents souvenirs marqués de l’ambiance que seules les structures gérant du « hot news » peuvent offrir où seul le résultat compte, des rencontres passionnantes avec des photographes « au feu » (en reportage dans des zones dangereuses) et aussi quelques rencontres professionnelles qui aboutiront plus tard à Lightmediation.
Hélas, le déclin des agences photos pointait déjà le bout de son nez et après un deuxième plan social à gérer au sein du comité de direction, l’opportunité de rejoindre « la maison mère » – Lagardère Active - s’est présentée.
- Mission: de 2000 à 2005
- Périmètre: management d’une équipe technique et documentaire spécialisée de 15 personnes.
- Gestion du budget technique englobant le laboratoire de développement et de tirages, l’infrastructure informatique et le matériel des 25 photographes internes équipés de pied en cap frôlant certaines années 2 millions d’euros.
Noté par Claire DONNIO le :
Pierre a su mettre en place à l’agence les processes adaptés au virage stratégique du numérique. . Il a su le faire avec finesse, en tenant compte des aspects commerciaux et humains. Ces adaptations nécessaires ont permis de réduire les coûts tout en développant le chiffre d’affaires de mon marché. Je garde un très bon souvenir de ces années de collaboration avec Pierre.
Noté par Luc Rousselle le :
En tant que responsable, Pierre a réussi à force d’écoute et de recommandations à proposer un système informatique capable de comprendre les enjeux des utilisateurs et de répondre à la demande des clients, le tout au moment du passage du passage de l’argentique au numérique.
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